《运气生猛》:掌握关键命运的时刻_唐山市心理咨询_唐山心理咨询师_唐山心理医生_催眠治疗师

当前位置：主页 > 心理影籍 >

《运气生猛》:掌握关键命运的时刻

责任编辑:tspsy-张茵发布于2014-01-09 09:48 浏览次

　　心理导读：如果要提高自己碰上“关键命运时刻”的几率，光是让自己接触到很多人或产生更多印象是不够的。每个人每天都会遇到很多人，产生很多印象，但我们还需要其他某种东西才能达到目的。 ——www.tspsy.com

　　书名：《运气生猛》

　　作者：法兰斯·约翰森 (Frans Johansson)

　　出版社：江苏文艺出版社

　　出版时间：2014年1月

　　一、作者简介：

　　法兰斯·约翰森 (Frans Johansson)

　　哈佛商学院MBA,《财富》500强公司：微软、耐克、通用、IBM、摩根等企业首席战略顾问。创办了Inka.net软件公司、Dola跨国管理公司及梅迪奇顾问公司。现居纽约。作者身为多家世界500强企业的战略顾问，并首创了“运气创造法则”理论体系。翻开本书，学会创造运气的实战术、抓住改变人生轨迹的关键时刻。

　　CNN《360度》，ABC《早间秀》，CNBC《商业新思维》都对法兰斯?约翰森提出“运气创造法则”进行了深入报道，在美国和英国引起强烈反响。

　　如果要提高自己碰上“关键命运时刻”的几率，光是让自己接触到很多人或产生更多印象是不够的。每个人每天都会遇到很多人，产生很多印象，但我们还需要其他某种东西才能达到目的。

　　二、精彩推荐：

　　下面的每一个方法都蓄意将随机性导入我们的人生、职业生涯和企业。

　　方法一：不要太专注于某件事

　　你必须能放弃专注于某件事，这样才能看见周遭的各种可能性，同时和这些可能性产生关联。然而，这对多数人来说，却是个很大的挑战，因为人类天生就倾向于专注目前手上的工作。

　　当你完全专注在一件事情上时，就会忽略周遭的其他事物，就某种程度来说，这时你会变得有点呆呆的。这个现象称为“不注意视盲”（inattentional blindness）。

　　◆“不注意视盲”让你忽略许多关键事物

　　我们很可能会因为太专注于手边的工作，而忽略掉一个非常显而易见、且百分之百有关联的事物。而且在现实生活中，这种蓄意偏差会以各种方式，影响我们创造“关键命运时刻”的几率。

　　极端认真尽责的行为模式，反而可能阻碍一个人获得好运。一般人总认为“认真尽责”是达成精准成就的重要因素，因为这种行为能确保一个人的执行力，但是，那却也会让我们错过周遭不断出现的好点子、进步的机会或关联性。遗憾的是，由于我们把所有精力都严谨地注入在某一个方法上，最后反而导致我们错过了意料外的成功途径。就这部分而言，我们非常可能因为专注过头而适得其反。

　　◆ 专注过头，反而得不到好结果

　　有时候，我们必须放任自己的分心，而非老是聚焦在手边的工作上。这听起来也许很讽刺，但有时候，特地安排一段时间去做某些未经筹划且意料外的事，确实很值得。我们必须每天为自己留下一点时间，探索和当前目标无关的事物。给自己一点喘息的空间后，才会知道这个世界上存在着很多隐形的机会，同时更有机会碰上各种影响深远的“关键命运时刻”。

　　一定要为自己的时间表保留一点弹性。接着，还要利用这个弹性来探讨某种和手边工作无关的事物，或者进一步追踪你曾有过的一个古怪想法。你不可能自己制造出那些关键时刻，但如果偶尔给自己一点空间，不要老是专注在某件事，可能就会发现这些时刻比你想象的更常发生。让自己不要老是专注在某件事的方法之一，就是蓄意朝不同的领域或文化去探索，而这也是下一个方法的基础。

　　方法二：采用交集思考法

　　我们所有人都可以到自己不熟悉的领域、产业和文化环境去搜寻灵感（我称之为交集思考法），借此掌握创造“关键命运时刻”的最佳机会。在此我只想简单陈述一个观点：多元化是关键，它能启动足以扭转局面的惊人洞见。我们了解到，关键命运时刻常衍生自一些令人讶异的概念组合。如果这些概念彼此差异甚大，那你感到讶异的几率就会大幅上升，这就是交集思考法的核心。

　　以下是几个方法：

　　◆ 蓄意去探索和自己不同的领域、文化及产业

　　请放手去接触和自己不同的领域、产业和文化。这些领域的差异性越大，接触到随机观点的几率就越高。

　　◆ 建立多元化的团队

　　创造多元化团队是助长关键命运时刻发生的最佳方法之一。不管你属于什么性质的团队，都应该尽可能涉猎组织内的各种不同领域，包括文化、性别、种族，乃至部门和学科、年龄和层级等。若能融入不同的背景，就比较能催生出更多观点组合，而那就是创造关键命运时刻的必要条件之一。这通常和多数人习惯采用的战术相反。

　　通常在组成一个团队时，我们会试图根据自己的知识或认知，将拥有解决某特定问题的技巧的人，组成一个团队。但这种团队是根据逻辑组成，这意味将来你公司的点子、专案和解决方案，大致上都会和竞争对手的团队相似，因为他们势必也会根据逻辑，成立相似的团队。

　　◆ 创造一个容易产生碰撞的环境

　　如果你无法成立多元化的团队，那就创造一个环境，让来自不同背景的人可以彼此产生机缘巧合的互动。如果你能把平常没有理由彼此联系的人兜在一起，就会提高关键命运时刻的发生几率。也许要实现这个目标最快捷简单的方式，就是举办社交活动，毕竟那就是促成威斯和萨金特见面的原因。

　　◆ 参加不相干的研讨会或聚会

　　宴会和研讨会总是会把很多人聚在一起，所以，显然这些场合都很容易催生关键命运时刻。举行办公室宴会时，可以邀请公司其他部门或甚至公司以外的人来参加，这样比较容易激发出意料之外的关联性。

　　◆ 搜寻平日不可能接触到的印象

　　各式各样的媒体，像是电视、杂志和推特或微博等线上社群，都可能会让你即时产生成千上万个随机想法。检视你的推特社群，或上Flickr网站看看，说不定有助于激发一个灵感，或甚至解决一个问题。

　　方法三：跟着你的好奇心走

　　好奇心就像是你的直觉在告诉你：某些有趣的事正在发生。由于你并不很确定“某些有趣的事”是什么，所以，好奇心会驱使你不断挖掘，直到你把所有片段都拼凑起来为止。如果你学会倾听自己的好奇心，就会发现自己对很多不同且新奇的事物感到好奇。概括地说，这就是好奇心——对新奇或无法解释的事物着迷。但你必须真的愿意跟着好奇心走，最后才会开花结果。跟着好奇心走，是促使机缘巧合发生的因素之一。

　　有趣的是，研究证明，随着我们年纪渐长，就越来越难跟着自己的好奇心走，那倒不是因为我们的机会改变了，而是我们自己改变了。

　　虽然“跟着自己的好奇心走”是让自己接触到随机性的关键战术，但有时候执行上却有困难。我们经常因为太过忙碌，而不得不把好奇心暂时撇在一旁。如果是那种情况，应该强迫自己在最短时间内，增加关键命运时刻的发生次数，而交集型思考非常有助于达到这个目的。接下来的方法也一样。

　　方法四：拒绝接受可预测的途径

　　有时候，我们必须使用能直接增加随机性的方法。尽管你可能认为有一个符合逻辑的计划或行动方针，但如果你愿意断然拒绝这个可预测的途径，就会为自己开启一些较无法预测的关键命运时刻。悍然拒绝可预测的见解后，你最后将创造出一些无法预测的关联性。其中某些关联将让人顿悟一些道理，届时不管你想出什么解决方案，都能异军突起。

　　积极抗拒预测，也许堪称这4个方法中最难的一个，因为抗拒预测等于是要对抗一些根深蒂固的常规。你可能会觉得这么做极端危险，即便就寻找成功途径的角度来说，采纳相反的建议——也就是从众，风险可能高更多。

　　只要创造一些能促成关键命运时刻发生的条件，就能大幅提高自己碰上这些时刻的机会。但如果关键命运时刻是达致巅峰的唯一途径，那会不会太过轻而易举？的确，光靠这些关键命运时刻是不够的，我们必须执行自己的点子，也就是真的出手下一把赌注，赌赌看自己的点子会不会成功。

　　三、精彩书评：

　　很多我们眼前的成功者，可能只是万人之中运气较好的那一位，就像彩票一样，人数只要足够就一定会有中奖者。然而，是否真的只有运气好才能成功？我想这本《运气生猛》给了我一些答案。

　　从书名乍看会觉得有些消极：比努力更重要的法则——运气，是成功的关键？刚开始我也是这样想，不过看完后我会跟你说先别那么快下结论，阅读完就知道这本书并不是要强调“凡事听天由命”的那种运气，而是仍然要靠自己的双手，但有别以往埋首苦干的思维去创造出的运气。

　　重点就是在随机性的运气随时可能降临在我们身上，不过在那之前我们必须具有足够的勇气、实力，去尝试够多够广的机会，愈多尝试那么随机性运气出现在我们身上的机率就愈高，就像有人买彩票会买好多，只要手持多一张彩票，中奖机率就会愈高。只是虽然从彩票来看我们都知道这道理，不过似乎在现实工作中，我们并不是这样认为，也不是用这种方法在接近成功，而只是想靠一直线的努力找到心中的桃花园。

　　不可否认，努力当然重要，但我们已经过了努力是成功唯一要件的年代。每天拼命工作来获得上司的赏视虽然还是需要，不过比不上懂得跨资源整合事情，多方尝试各种可能来得容易找到好机运。书中提到现代的世界是多元化的世界，常态已经是种非常态（或你常听到的“计划赶不上变化”），在这种非常态性的世界中，运气不只让努力加倍，还有可能是十倍以上。

　　好比今年因《爸爸去哪儿》节目走红的张亮，在他还没有参加节目前难到努力不够吗？并没有，他非常的努力，而且不是只努力一年、二年、三年，他已经努力N多年，虽然是中国首席男模，但知名度一直没打开。直到湖南电视台开了《爸爸去哪儿》这个节目，张亮才开始被观众注意到，而他的身价也在短短不到一年就翻了几番，似乎过去的努力都在弹指之间就有了成果。当然他本身的实力足够，不过如果电视台不是今年就开了这个节目，而是明年、后年或是从来没有想过要开这样的节目，那么他也许就不会那么快走红。

　　《运气生猛》就是告诉你这些法则的书，不是迷信，也不是怪力乱神，而是让我们用不一样的思维去检视我们做事情的方法，还有更重要面对成功机运的“心态”。头也不回拼命往前冲就会成功的时代已经过，我们现在应该要多思考非常态世界带来的机运重要性，还有知道要如何创造这些运气出现的机率。

　　如果你是目前很努力而尚不得志的人，这本书很适合阅读，在书中相信你会启发更多勇于尝试的动力，也可以停下来多思考自己现在盲目的努力值不值得。如果本身已经踏上成功之路的人，我想这本书也会让人更加的珍惜现有的成就，然后继续往前走寻找更大的运气。

　　看完这本书我找到现在事业上的思维盲点了，希望读友们能够从书里得到更棒的启发。

　　四、图书目录：

　　前言成功的随机性，远超过你我的想象

　　案例呈现 ·获奖无数的电视剧《迷失》，曾被所有人视为垃圾

　　PART 1 暗藏成功的决定性瞬间

　　第一章：运气真的存在吗？

　　我们习惯将成就归功于远见、才华、策略、计划和分析，但有没有可能这些成就只是随机性、机缘巧合和运气的某个函数罢了？

　　案例呈现

　　· 神曲《麦阿喜》（《不怕不怕》的原曲）如何风靡全世界，它只是个偶然！

　　· 销售千万箱的绝对伏特加，也是意外！

　　· 耐克帝国缘起于一块早餐松饼

　　· 只想做参议员的奥巴马因为一场演说成为总统奥巴马

　　聚焦中国：为什么说“非典”造就了今天的“阿里巴巴”？

　　第二章：从来没人告诉你努力之后该做什么

　　在国际象棋、网球、古典提琴和其他任何有固定形式、且需要投入大量心力的领域，都有可能研拟出一套必胜的策略：只要透过惊人的专注力和努力不懈的练习，最后终将攀上巅峰。但在其他某些领域，努力可能会失灵。

　　案例呈现

　　· 一万小时的练习，成就了小威廉姆斯。

　　· 为什么理查德·布兰森完全没有经营航空公司的经验，他却基于一时的兴致而成立了维珍航空？

　　· 为什么任天堂宫本茂，之前没有郑重其事地投入一万个小时的练习，却创作了“马里奥兄弟”；但当他达到这个关键的里程碑时，却遭遇滑铁卢？

　　聚焦中国：《失恋33天》——电影界的一个意外

　　第三章：成功无法复制

　　一旦游戏规则改变，就意味着任何人都可以用现有参与者意想不到的不同方式，来试试自己的运气。

　　案例呈现

　　· 连专家都无法预见的巨变——为什么一度坚不可摧的诺基亚手机在短短时间内市值剧降超过90%？

　　· 从价值75万美元到1500亿美元的Google——为什么以雅虎当时的地位，最了解市场情况，面对极为沉重的扩张压力，但它还是未能看出Google的伟大？

　　· 无法模仿的星巴克帝国——为什么星巴克那么成功？关于这个主题的研究和分析不计其数，但星巴克的成功原因迄今仍是一个谜。

　　聚焦中国： “天时”成就了苏宁张近东的崛起

　　第四章：按逻辑做事已经在新世界失效

　　在瞬息万变的环境里，以逻辑为基础的策略，将迅速失去曾有的成效，过度复制的成功公式终将崩坏。你必须做一点与众不同的事，才有机会异军突起，成功击败蜂拥而来的竞争者。

　　案例呈现

　　· 从来没有写作经验，缺乏写作技巧的主妇，打造畅销巨著《暮光之城》。

　　· 一用假名，斯蒂芬·金的作品也会卖不动。

　　·代表财富衡量指标的律师行业，现在就业市场陷入史上最萧条的状态。

　　· 精准预测房市危机，基金经理人保尔森赚进150亿美元。

　　聚焦中国：风靡全球的“老干妈”刚开始只想卖凉粉

　　第五章：坏运气就是没有抓住运气

　　为什么我们总是感叹自己时运不济，抓不住运气？因为，我们一厢情愿地想要相信“事出必有因”，努力寻找因果关系；我们习惯于寻找相似性，而不寻找差异性。

　　案例呈现

　　·帕尔梅首相暗杀事件真相大白，与人们预想的完全不一样。

　　·经典专辑《月之暗面》和经典电影《绿野仙踪》的所谓系出同门，不过是巧合。

　　·猜拳锦标赛的制胜秘诀就是随机出手才是赢家。

　　聚焦中国：“史上最倒霉的连环创业客”王兴

　　PART 2 运气无法预测，但是可以掌握

　　第六章：跟着“意外”顺藤摸瓜

　　从接纳随机性的心态出发，我们可以多跨出一步，成功就是关键命运时刻、果敢的赌注和复杂动力共同造成的。

　　案例呈现

　　·时尚王国的兴起、衰落和二度崛起，看DVF如何掌握运气。

　　·勇敢下注，让皮克斯的点子获得优势。

　　聚焦中国：日本人鄙视意味的一次拒绝，成就了格力空调！

　　第七章： “改变命运时刻”长什么样？

　　“关键命运时刻”无法事先预测，更倾向于在两个不相关的概念、点子或人物相遇时发生，也许我们做梦都没想过的一场会面或事件，可能就是逆转人生的转折点。当然，情绪非常关键，因为情绪会让我们产生一股想把某个点子提升到下一个境界的强烈欲望。

　　案例呈现

　　·称霸全球的Windows3.0，竟是差点被放弃的构想。

　　·三亿会员的YouTube只是源于几个好友之间分享一段晚餐视频！

　　聚焦中国：如果当初雷军不与Foxmail擦身而过，微信还会出现吗？

　　第八章：让“改变命运时刻”尽快到来

　　方法一：不要太专注于某件事

　　方法二：采用交集思考法

　　方法三：跟着你的好奇心走

　　方法四：拒绝接受可预测的途径

　　案例呈现

　　·受米兰街角小型浓缩咖啡馆启发的星巴克

　　·为传统穆斯林女性设计的运动服装“波基尼”

　　·有氧健身教练忘了带平常惯用的音乐带，尊巴舞就这么诞生了。

　　· 室内设计教授和魔方

　　第九章：投入精力最多的项目往往事与愿违

　　在准备冒险放手一搏下注的同时，你要知道手中的筹码与最后的输赢毫无关系。

　　案例呈现

　　·为什么苹果公司投入5亿美元的“牛顿”手持式电脑，最终却败给了只花了300万美元的帕姆掌上电脑？

　　·发表最多优质研究报告的科学家，也发表过最多烂研究报告。

　　聚焦中国：预算管理制度令联合利华遗憾错过为它量身定做的《非诚勿扰》

　　第十章：权衡风险后如何勇敢下注

　　战术一：下很多赌注

　　战术二：将每一个赌注的规模降到最低

　　战术三：采取最小规模的可执行手段

　　战术四：计算可负担的亏损，不要计算投资报酬率

　　战术五：把你的热情当成动力

　　案例呈现

　　·花了八年，才孵出一只“愤怒的小鸟”。

　　·随机的灵感，造就毕加索流传百世的《格尔尼卡》。

　　·“稳赚不赔”的MySpace收购案让新闻集团损失5亿多美元。

　　· 公认最佳现代战斗机之一的F16的研发者竟是一名空军基地的后勤。

　　……

　　第十一章：在最不可能的地方试一试

　　不管我们采取什么行动，都可能产生很多会影响我们最终命运的非预期后果、涟漪效应，和其他意料外的境遇。成功是众多事件、欲望、难以重来的努力，及大量杂乱的境遇互相碰撞而成。

　　案例呈现

　　· 卡扎菲的下台源于突尼斯早市的一个耳光。

　　· 特效小组的技术瓶颈，成就了更棒的《大白鲨》。

　　· 靠吸引双边市场成功的eBay

　　· 索尼的录影带大战

　　聚焦中国：不得已的妥协，创造了《潜伏》始料未及的成功效果

　　第十二章：　成功者怎样让雪球越滚越大

　　法则一：采取行动，才能吸引复杂动力自动靠拢

　　法则二：密切审视各种意外发现

　　法则三：寻找一个起点

　　法则四：掌握动能和强度

　　法则五：加倍下注

　　案例呈现

　　· 《魔戒》卖座后的各种串联效应

　　· 误打误撞下诞生的蓝色小药丸“伟哥”

　　· 在天寒地冻的世界，冰旅馆却广受欢迎。

　　· Zara用顾客回馈，及时掌握销售动能。

　　结　语　成功往往发生在意料之外

　　（文/佚名来源：《运气生猛》）

运气生猛

关键命运

心理时刻

上一篇：《大谎言时代》:真相与谎言下一篇：《爱自己,和谁结婚都一样》精彩书评

《运气生猛》:掌握关键命运的时刻

相关人气资讯 ：

相关人气资讯：