职场心理:企业管理就要小题大做
更新于2014-01-20 08:58:46320 次阅读
心理导读：很多有违常理，不合规律的异常小事，往往只是假把式的表象，后面常常隐藏着不良企图和猫腻，或者是藏着不作为、渎职，甚至制约发展的瓶颈问题。关键在于如何发现，如何识破一些有违常识的现象和假把式。 ---www.tspsy.com 职场心理:企业管理就要小...

企业EAP:投入与产出的关系
更新于2014-01-01 09:22:00558 次阅读
心理导读：经济学认为，生产效率有两个评判标准：终极标准和具体标准。终极标准是利润最大化，具体标准是以一定的投入实现最大的产出，或者利用最小的投入实现一定的产出。 ---www.tspsy.com 企业EAP:投入与产出的关系 以最小投入获得最大产出这种思想在现今...

EAP案例:医药公司EAP计划
更新于2013-11-26 10:42:30245 次阅读
心理导读：公司的员工承受压力较大，工作繁忙而导致工作生活平衡被打破，而多数员工在管理自己的情绪、使用正确的方法调节心理压力方面缺乏意识，也缺少正确的途径去改善家庭与工作的平衡、从而导致了一些心理困扰。 ---www.tspsy.com EAP案例:医药公司EAP计...

EAP案例:电子制造公司EAP计划
更新于2013-11-26 10:34:11412 次阅读
心理导读：公司大部分为一线员工，文化程度参差不齐，且流动率较大。班组长多是由表现优异的一线员工提升，缺乏管理技能，面对不同层次的员工缺乏耐心，导致班组长与员工间产生强烈冲突，沟通存在严重问题。 ---www.tspsy.com EAP案例:电子制造公司EAP计划...

企业EAP:企业文化对管理的影响
更新于2013-10-19 12:14:19371 次阅读
心理导读：全球化作为当今世界经济发展的大趋势，许多跨国公司纷纷采华投资而我国也有越来越多的企业到国外创业，它既为中国企业开展国际化经营带来了发展的机遇，也带来了严峻的挑战，因为在这一过程中必然伴随着文化的交流与撞击，如何面对文化差异以及由...

企业管理:企业业绩评价分析体系
更新于2013-10-19 12:09:51411 次阅读
心理导读：企业业绩评价是对企业经营效益和经营者业绩两方面的评价,是一种对结果的评价。它有两个主要的功能:一是战略控制系统的导向功能,对企业的经营者起着导向作用,直接关系到企业竞争力的形成和保持,影响企业的生存和发展;二是会计信息系统的评价功能,对...

企业EAP:影响员工关系的因素
更新于2013-10-19 11:56:41301 次阅读
心理导读：有些管理者认为对员工的积极正确评价是员工关系计划的基...

企业管理:仆人式的领导
更新于2013-10-18 17:23:06375 次阅读
心理导读：团队管理可大可小，大到管理一个军队，管理一个国家，小到管理一个家庭，或者一个三四个人的旅行。我今天要介绍的方法和他们的有些不一样，仆人式的管理。这是一种颠覆传统的管理方式，你有兴趣来试一试吗？ www.tspsy.com 企业管理:仆人式的领导...

企业管理:如何激励员工最正确?
更新于2013-10-11 17:17:42262 次阅读
心理导读：专家们对表扬的看法是错误的：永远不应当众表扬一个人。表扬是一种危险而有效的东西，对被表扬者有着巨大而积极的影响，但最好在私下里做。 www.tspsy.com 企业管理:如何激励员工最正确? 不久前，我参加了一名首席执行官及其部分下属的一场私人会...

新员工试用期也会倦怠？
更新于2012-06-12 22:14:33409 次阅读
心理导读：新员工在进到一家新公司和新岗位时，往往面临着很大的压力，在与新上司、新团队、新环境、新制度等各种磨合中，一旦感觉不对，工作压力感、厌恶感和倦怠感随之而来，即容易造成员工流失。 名词解释：试用期倦怠，是指新入职员工在试用期内因不适应...